Запись на этот поток закрыта. Предлагаем вам записаться на следующий поток. Мы сообщим вам, как только будут определены даты потока и открыты продажи.
Курс состоит из 3 модулей:
- Базовый курс (знакомство с разными подходами)
- Продвинутый курс по Agile (гибкие подходы)
- Продвинутый курс по Классическим подходам (PMBoK)
НОВОЕ В КУРСАХ
Курсы обновлены и скомпонованы на основе нового руководства PMBoK® Guide 7
Новые форматы проведения курсов - существенно больше практики, направленной на формирование конкретных навыков
Живые лекционные вебинары, в том числе и в вечернее время, прямой контакт с тренером на лекции
В чем уникальность курса?
Традиционная черта курсов - органичное сочетание трех вещей:
- Теория проектного управления (PMI®+Agile Alliance+Российские ГОСТ+Методологии от 1С)
- Опыт внедрения продуктов 1С (опыт франчайзи и успешных компаний + тренды Infostart Event и Agile Days)
- Разбор реальных проблем и рекомендации экспертов по проектам слушателей
Мы будем фиксироваться на тех инструментах, которые реально оказываются полезными в практике руководителей проектов внедрения.
Мария Темчина
Преподаватель Комплексного курса по управлению ИТ-проектами
1С:Руководитель корпоративных проектов, PMI PMP® (Project Management Professional), PMI-ACP® (Agile Certified Practitioner), Professional Scrum Master (PSM I), выпускник Таллиннской школы менеджеров Владимира Тарасова по курсу "Персональное управленческое искусство". Автор публикаций по проектному управлению
Спикер конференции Agile Days, модератор конференции Infostart Event. Занимается управлением проектами и консалтингом в сфере управления проектами с 2012 года.
Более 10 000 слушателей прошли обучение на очных и онлайн-курсах Марии по управлению проектами
Более 100 организаций разного масштаба получили консультации и заказали тренинги по организации проектного управления (включая Ростелеком, Сегежа-груп, КРЭТ, подразделения Газпром и другие)
Вам стоит пойти на эти курсы, если:
- Вы хотите расти и повышать квалификацию как руководитель проектов
- Вы хотите получить структурированные знания для управления самыми разными ИТ-проектами и механизмы для их применения на практике.
- Вам хочется не просто прослушать теорию, а попрактиковаться в применении полученных навыков на реальных проектах.
- Вы заинтересованы в том, чтобы познакомиться с кейсами и опытом коллег, освоить современные технологии.
- Вы понимаете, что учиться нужно у профессионалов
Что включает в себя обучение:
Теоретические материалы
По каждой теме слушателей ждут видеолекции, вебинары, практикумы, домашние задания и дополнительные материалы. Курс предполагает всестороннее рассмотрение теории (разбираются PMI®+Agile Alliance+Российские ГОСТ+Методологии от 1С) и практический опыт реализации. По каждой лекции нужно пройти тест для самопроверки. А те, кто успешно выполнил все задания, получают в качестве бонуса еще что-то интересное и полезное.
Практическая самостоятельная работа
Еженедельно слушатели курса выполняют практические задания, связанные с приложением теоретического материала и лучших практик отрасли к своей работе в сфере ИТ-проектов. При записи на обучение настраивайтесь на плотную работу - выполнение домашних заданий занимает не менее 1-2 часов в неделю.
Вебинары и интерактив
Вопросы по всем темам курса и проблемы из опыта слушателей разбираются на вебинарах (как правило, проходят 1 раз в 2 недели, в некоторых случаях - еженедельно). Также в программу курса входят онлайн-практикумы, интерактивные игры, работы над проектами по командам.
Обсуждение с коллегами
Важная составляющая курса - кросс-проверка слушателями домашних заданий, а также онлайн-работа в командах и совместные практикумы по темам курсов. Это позволяет расширить кругозор и посмотреть на свои проекты с разных сторон.
Что вы получите по итогам прохождения комплексного курса:
- Умение выбирать грамотный подход для управления проектом в зависимости от контекста и обосновывать свой выбор
- Готовность работать в Agile-команде, выполнять роль Agile-лидера, Владельца продукта, проводить ретроспективы и демонстрации, фасилитировать совещания
- Способность разрабатывать и применять шаблоны проектной документации не "для галочки", а "для реальной пользы"
- Умение применять более 20 различных инструментов
- Готовность к сертификации PMP или 1С:Руководитель проектов (при желании)
Гибкая система тарифов для обучения
Пакет "Мини" предполагает кросс-проверку домашних заданий слушателями.
Пакет "Стандарт" (кроме кросс-проверки слушателями) включает проверку и разбор домашних заданий преподавателем и экспертами.
Пакет "Персональный" (кроме возможностей предыдущих пакетов) включает проведение двух дополнительных вебинаров (персональных или в микрогруппах) с разбором конкретных рабочих ситуаций слушателей.
Все пакеты включают в себя видеолекции, вебинары, онлайн-практикумы, дополнительные материалы и выполнение домашних заданий.
Программа курсов
Курс состоит из трех тематических модулей, которые можно проходить по-отдельности:
|
1-ый модуль. Базовый курс по управлению ИТ-проектами |
2-ой модуль. Продвинутый курс по классическим методам управления ИТ-проектами |
3-ий модуль Agile. Продвинутый курс по гибкому управлению ИТ-проектами |
|---|---|---|
|
|
|
|
| Описание курса | Описание курса | |
|
Отзыв выпускника: Курс мощный, содержательный, с большим количеством предложенных подходов и инструментов по управлению проектами. Отлично мотивирует поставить работу в своей команде/отделе/компании на путь к порядку, продуктивности и довольным заказчикам.
|
Отзыв выпускника: Как будто я стала мудрее, пересматриваешь свои прошедшие проекты и думаешь, а вот там же надо было сделать вот так и вот так. Практически применимы почти все темы. Спасибо Марии большое. |
Отзыв выпускника: Могу с уверенностью утверждать, что курс Марии: |
|
Курс проходит с 12 апреля 2023 г. по 26 марта 2024 г.* |
Курс пройдет с 12 апреля 2023 г. по 26 марта 2024 г. * |
Курс пройдет с 12 апреля 2023 г. по 26 марта 2024 г. * |
* актуальное расписание всех текущих и запланированных курсов по управлению ИТ-проектами можно увидеть на странице "Курсы Марии Темчиной"
