Управление проектами внедрения и развития ERP-систем

Публикация № 1654074 01.02.23

Функциональные решения - Управление проектом (PMO, EPM)

Управление проекты ERP SAP Процессная модель внедрение

В очередной раз не смог добиться внятного учета проекта внедрения 1С.ERP на популярных облачных сервисах и написал систему управления проектом на 1С, которая содержит все необходимые инструменты для сложных проектов. Конфигурация заинтересует интеграторов, а также крупные компании, которые развивают проект собственными силами. Подходит для проектов с процессной методологией внедрения и большой проектной командой. Идеально для перехода с SAP на 1C.ERP.

Область применения

Конфигурация содержит 2 модуля -

  • Функциональное моделирование - для управления проектом внедрения/изменения ERP-систем.
  • Service desk - для сбора и отработки обращений заказчиков по проекту внедрения, так и не связанные с проектом задачи, такие как заказ пропуска или заявка на ремонт принтера. 

Подходит для проектной команды, внедряющей как «коробку» ERP, так и дорабатывающей систему под нужды клиента. При этом объектом разработки может являться любая конфигурация – от простых «торговых» до сложных «управление холдингом» не обязательно на базе 1С. Традиционно в проектах внедрения количество функциональных разрывов не превышает 5-10% от общего числа требований, поэтому применение конфигураций уровня СППР (для проектирования) может быть избыточным. Даже при использовании СППР и аналогичных продуктов целесообразно использовать ERP-Tools как самостоятельную базу данных для первичной работы консультантов.  

Основные пользователи системы – руководитель проекта и команда аналитиков. 

 

Технические требования

Отдельная конфигурация для платформы 8.3. Требуется наличие стандартной лицензии 1С.

 

Функциональные возможности

Service Desk

  1. Создание Заявок из почты
  2. Автоопределение проекта, проектной команды
  3. контроль выполнения заявок
  4. Делегирование заявок
  5. Комментарии в заявках
  6. Уведомления о комментариях

Функциональное моделирование

  1. Учет функциональных требований (ФТ) от появления до выполнения и включения в инструкции
  2. Определение бизнес-процессов и входящих в них функций
  3. Создание и хранение инструкций
  4. Технические задания на разработку
  5. Протоколы тестирования
  6. Полная история изменений объектов метаданных
  7. Структуризация данных загрузки начальных остатков/оборотов/элементов

 

Лицензирование

  • Корпоративная лицензия

Срок использования и количество конфигураций не ограничен при условии, что данные конфигурации обслуживают процессы приобретателя. При ежегодном продлении есть доступ к обновлениям. 

 

Состав поставки

Поставляется в виде архива базы данных с преднастроенным проектом и ролями.

База будет доступна на следующий день после оплаты.

Код полностью открыт, приветствуется развитие конфигурации под нужды проекта.

 

Демонстрация решения

1. Видеообзор доступен по ссылке выше.

2. Демоверсия отсутствует.

3. Удаленная демонстрация. Обязательно перед покупкой.

 

Руководство по использованию

Демонстрация представлена в видео выше.

Программа представляет собой не просто набор объектов, а является проектной технологией. Технологию можно описать следующим образом (На примере требования «В заказе клиента необходимо фиксировать источник поступления заказа).

  1. Сбор требований заказчиков осуществляется либо созданием Функциональных требований, либо через встроенную SD. В последнем случае в систему загружается письмо и создается "Заявка". После первичного разбора Заявки создается функциональное требование (ФТ). Указывается Топик "Продажи", Объект системы – "Документ Заказ клиента".

  1. При необходимости непосредственно из Заявки можно осуществлять коммуникацию с заказчиком (e-mail) или проектной командой (комментарии внутри Заявки)
  2. Консультант производит анализ поступившего ФТ и устанавливает признак ФР (функциональный разрыв) при необходимости.
  3. Консультант согласовывает "дизайн" решения ФТ с функциональным аналитиком на предмет оптимальности решения – «добавление нового реквизита в Заказ клиента».
  4. Консультант согласовывает ФТ и решение с руководителем проекта (РП) на предмет вхождения в объем проекта.
  5. Аналитик направляет заявку на оценку на разработчика. SD Обеспечивает своевременную реакцию и контроль backlog разработчиком.
  6. Выполнив разработку Программист указывает фактические трудозатраты, а также  статус Тестирование, о чем аналитик получает уведомление,
  7. Аналитик должен оформить Протокол испытаний, зафиксировав новое поведение системы с помощью картинок и описаний. Протокол хранится внутри ФТ рядом с ТЗ и может быть в любой момент распечатан как доказательство выполнения работы.
  8. Аналитик должен определить Функцию, где должна проявиться доработка и добавляет в действующую инструкцию пункт, описывающее клиентское поведение доработки. В этому пункте указывается ссылка на ФТ, чтобы статус ФТ был автоматически повышен до финального – «включена в инструкцию».

Работа по ФТ завершена. По итогам работы в ERP-Tools РП получает

  • Полный перечень ФТ сгруппированных по топикам, объектам системы, заказчику, аналитику
  • Контроль статусов выполнения ФТ. Аналитики должны доводить статусы до "Включена в инструкцию"
  • Перечень выявленных бизнес-процессов по всем разделам

  • Каждый процесс содержит подробный список функций – отдельных действий пользователей с системой
  • Каждая функция содержит исчерпывающую визуальную инструкцию.

  • Каждая функция по отдельности или в составе процедуры демонстрируется заказчику и собирается обратная связь о готовности функции/процедуры к промышленной эксплуатации. Функции имеют статусы «согласования» с заказчиком
  • РП контролирует весь входящий трафик писем от заказчиков, комментарии членов команды и может быстро найти нужные данные или связаться с заказчиком.
  • Вся рабочая группа работает в едином информационном пространстве. Команда ставит задачи и исполняет их внутри системы
  • После старта промышленной эксплуатации SD переходит их режима сбора ФТ в режим сбор инцидентов и заявок на консультации. РП контролирует скорость и полноту решений.

Заказчик получает доказательства выполнения проекта

  1. Перечень ФТ и исполнительная документация от ТЗ до места в инструкции, где можно увидеть его выполнение.
  2. Перечень процедур со статусами приемки каждой функции заказчиками.

Все это делает сложные проекты внедрения достаточно рутинным занятием с четким пониманием объема выполнения и готовности базы к промышленной эксплуатации

 

Техническая поддержка и обновления 

Программные ошибки собираются и выпускаются патчи обновлений конфигураций. При подписке покупатель получает обновление функционала. Приветствуется сбор пожеланий по развитию конфигурации

 

История изменения ПО

Отсутствует

Причины купить

Заказчики и руководители проекта видят фактический (документально подтвержденный) объем готовности проекта, а проектная команда работает с максимальной эффективностью

Достоинства

Конфигурация сама ведет вас к успешному внедрению ERP проекта. Задача РП сужается до контроля над наполнением базы данных нужными объектами.

Все

Наименование Файл Версия Размер

1.0 0 120000 руб.

Техподдержка

Наименование Файл Версия Размер

0 5000 руб.

0 50000 руб.

Специальные предложения

Комментарии
В избранное Подписаться на ответы Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
1. py3uk 01.02.23 12:46 Сейчас в теме
Качество видео очень низкое. И соответствующей настройки нет(
2. Техподдержка 01.02.23 16:34
(1) Попробуйте обновить страницу.
Оставьте свое сообщение

См. также

1С:УНФ+РМ Управление проектной фирмой

Управление проектом (PMO, EPM) Комплексное управление ресурсами (ERP) Девелопмент Платформа 1С v8.3 Управленческий учет Платные (руб)

Продукт предназначен для автоматизации архитектурных, проектных конструкторских бюро, инжиниринговых фирм, а также любых других малых предприятий, использующих управление проектами в своей деятельности, и позволяет обеспечить комплексный подход в реализации задач управления проектами и общефирменных задач. Продукт разработан на основе типовой конфигурации "Управление нашей фирмой", а также конфигурации "PM Управление проектами ПРОФ", разработанной по проекту 1С-Совместно, с сохранением всех основных возможностей и механизмов этих решений и использует все преимущества технологической платформы "1С:Предприятие" версии 8.3, обеспечивающей масштабируемость, открытость, простоту администрирования и конфигурирования. При разработке "1С:УНФ+PM Управление проектной фирмой" был учтен опыт, накопленный при внедрении и эксплуатации продуктов линейки "1С:PM Управление проектами" более чем на 350 предприятиях различных отраслей и форм собственности.

47100 руб.

17.03.2022    8422    1    0    

5

АКАМ: инвестиционные проекты

Управление инвестициями Управление проектом (PMO, EPM) Платформа 1С v8.3 1С:CRM ПРОФ, КОРП Финансовые услуги, инвестиции Управленческий учет Платные (руб)

АКАМ: инвестиционные проекты является частью решения 1С:CRM и предназначен для автоматизации проработки инвестиционных проектов различных уровней (государственный, федеральный, местный, коммерческий) в рамках продвижения своих товаров и услуг, что уже стало новым трендом в развитии отделов продаж.

42000 руб.

19.03.2021    6182    0    0    

0

АКАМ: Модуль ТОРГИ для 1С:CRM

Управление проектом (PMO, EPM) Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM) Управление продажами (SFM) Платформа 1С v8.3 1С:ERP Управление предприятием 2 1С:Управление торговлей 11 1С:Комплексная автоматизация 2.х 1С:CRM ПРОФ, КОРП Платные (руб)

АКАМ: модуль ТОРГИ является частью решения 1С:CRM и предназначен для автоматизации работы тендерных отделов, организации совместной работы специалистов тендерного отделам и смежных отделов (отдел продаж, логистика, склад, юридический отдел, финансовый отдел, бухгалтерия и прочие). 

60000 руб.

17.03.2021    8083    0    0    

1

1С:PM Управление проектами. Версии ПРОФ и КОРП. 1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2

Управление проектом (PMO, EPM) Платформа 1С v8.3 Россия Управленческий учет Платные (руб)

Продукт "1С:Предприятие 8. ERP+PM Управление проектной организацией 2" разработан на основе типовой конфигурации "ERP Управление предприятием 2" с сохранением базового функционала и использует все преимущества технологической платформы "1С:Предприятие" версии 8.3, обеспечивающей масштабируемость, открытость, простоту администрирования и конфигурирования. Продукт предназначен для поддержки управленческой деятельности научно-исследовательских и проектно-изыскательских институтов, инжиниринговых компаний, конструкторских бюро, управляющих и инвестиционных компаний, а также других проектно-ориентированных предприятий и организаций.

28080 руб.

17.02.2016    31418    5    0    

5

1С:Управление проектным офисом

Управление проектом (PMO, EPM) Платформа 1С v8.3 Россия Управленческий учет Платные (руб)

Решение для автоматизации управления проектами и портфелями проектов, включая проектное бюджетирование и управление трудовыми и материальными ресурсами.

21600 руб.

17.02.2016    25883    0    0    

-1